“现代管理学之父”彼得·德鲁克提出，在知识社会中“管理者”的全新定义——
“每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。”
如何卓有成效？让平凡的人成就不平凡的事业？德鲁克提出了5个核心能力：
·记录并分析自己的时间使用情况，做好时间管理；
·把眼光集中在贡献上，我能做什么，我擅长做什么；
·充分发挥人的长处，包括自己、同事、上司；
·要事优先；
·有效决策
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