DISC在人力资源管理中的应用

【内容简介】

亚里士多德说：了解自己是所有智慧的开始。研究表明，自我意识较高的人，比自我意识较低的人生活的更快乐，成功的概率也更大。 风靡全球的DISC理论，即是一门能进行自我认知的学问，它在心理学界一经公布便引起轰动，随之引发了社会变革。随着DISC理论在商业领域的成功应用与实践，心理学研究的价值边界也愈发开阔，尤其对企业人力资源管理和组织发展、领导力发展等方面提供了有效的工具，世界500强企业都在使用，DISC理论已成为任何一位人力资源管理者必备的技能。 它适用于每一个想实现自我成长与成功的个体去学习和应用； 它为人力资源管理者开启了一个全新的视角来了解人们为什么会那样说话、为什么会这样做事； 它帮助人力资源管理者更好的理解应聘者及企业员工的多样化的行为与个性，高效选择适合的人才； 它帮助人力资源管理者更好的理解岗位标准，更精准的进行人岗匹配； 它帮助人力资源管理者打破工作沟通中坚冰，促进合作和目标达成； 它帮助人力资源管理者识别、了解各个团队，甄选、调整及完善战略需要的团队； 它帮助人力资源管理者建立广泛的社会支持系统与持久的人际关系； 它为人力资源管理者提供了一个便捷的工具，用于员工的职业生涯规划、选用育留等各个环节。 DISC分析贯穿于人才管理的各个模块，通过人力资源的价值链条、典型案例分析以及互动式体验和练习，充分感受行为分析对于人力资源管理的贡献及应用。