供应商管理重要吗？当然重要了！你可以想想，别人的供应商产品质量百分百，从不返工；你家的供应商产品连合格率都达不到，频频返工；别人的供应商准时交货，不从延误；你家的供应商不是早交货，给你增加库存，就是晚交货，让你停工待料。人家的供应商是得力的左膀右臂，你家的供应商是拖后腿的行家里手，这是为什么？我告诉你，一是因为人家选的好，二是人家管得好。
专家说得好：“供应商管理做得好，采购没烦恼”。想要改变供应商拖后腿的状况，办法只有一个，那就是做好供应商管理。那到底怎么做呢？别急，你想学的，这门课都有，赶紧来学习吧。
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