第一模块将揭示“定价”对企业收益、利润、资本市场估值提升的重要作用;进而揭示定价的决定因素、分析通过定价驱动企业增长的底层逻辑。让学员扩宽视野,看到收益增长的巨大机会。
孙子兵法提到“知己知彼,百战不殆。”接下来,课程第二模块将分析企业应当如何评估自身和竞争市场的格局,如何选择更好的赛道,大数据时代下如何制定和优化本企业合适的竞争策略。
很多企业对经营的分析,仍停留在历史层面。课程第三模块将分析建立“向前看”—预测导向经营分析和策略制定机制的重要性,针对不同市场特征进行预测的科学方法,提供企业实战落地的方法和步骤。
接下来,模块四到七的课程将从时间、产品、渠道、客户四个维度出发,分别解析如何在每个维度上把握稍纵即逝的收益提升机会。
课程第八模块将分享多个行业(地产、旅游、互联网)成功企业的定价案例,供学员借鉴。第八模块将分享如何帮助企业从0到1 ,因地制宜地建立定价相关的制度流程、设计专业组织和人才梯队建设方案,实施数字化转型,进而成功将课程所学落地实施。
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