首先,普及一下股权的常识,并且把股东权利与劳动者权利做一个对比,使人们认识到股权的巨大价值及无比重要性。
其次,介绍股权激励的概念、收益方式,股权激励产生的原因及发展趋势,股权激励的本质、股权激励对企业的变革。
再次,介绍了成功实施股权激励的三大前提条件:业务要先进、员工要有价值、老板要有正确的核心价值观。
最后讲解了如何设计股权激励方案:老板要不要做股权激励?做什么样的股权激励?怎么做股权激励:企业状况分析,企业股权激励方七大要点——定人、定股、定价、定量、定时、定考、定退。
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这是一本帮助创业者通过股权激励打造出魔力团队成就领军企业的书。本书既有深刻的管理理论前瞻性,又有超强的实战性。
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