股权激励专家邱清荣：民营企业股权激励方案实操技巧

 首先，普及一下股权的常识，并且把股东权利与劳动者权利做一个对比，使人们认识到股权的巨大价值及无比重要性。

其次，介绍股权激励的概念、收益方式，股权激励产生的原因及发展趋势，股权激励的本质、股权激励对企业的变革。

再次，介绍了成功实施股权激励的三大前提条件：业务要先进、员工要有价值、老板要有正确的核心价值观。

最后讲解了如何设计股权激励方案：老板要不要做股权激励？做什么样的股权激励？怎么做股权激励：企业状况分析，企业股权激励方七大要点——定人、定股、定价、定量、定时、定考、定退。