企业经营十问 | 稻盛和夫:敬天爱人,知行合一
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企业经营十问 | 稻盛和夫:敬天爱人,知行合一

皇甫呼皇甫呼

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专辑简介:

要学习,要调研,要思考,要知道这件事的大概的状况是什么样子的,这样才能知道这件事该不该去做,能不能做,能不能做成。


本书通过十问,启发企业经营者深入思考,更了解自己,更了解自己的企业、行业,从而更高效地进行企业经营。


本书让你可以进行一次思想上的旅行,感受思维上的启发,让你在经营企业中很大可能地少犯错误。当你在企业经营有良好进展而头脑发热时,它是一盆冷水,让你保持头脑清醒;当你感到迷惘时,它是一面镜子,让你理清思路;它还有一个功用,就是当你心情安静时,你一边阅读一边结合自己的人生经历思考时,它可以让你叩击你的心灵深处。

一千个人,就有一千个哈姆雷特,大千世界,人人都不同的成长环境、生活区域的文化背景及生活习惯,教育经历也有不同;对世界的认知,每个人都有不同的角度,不同的深度,不同的广度,不同的理解,所想要做好的事情也不一样。有关有情势不一样,价值取向有不同;你要做好的及要做的事,就要按具体问题具体分析的角度来从事你的经营管理。

本文不着力解说具体的操作方法,是因为基于“有道无术、术尚可求也,有术无道,止于术”;当你知道为什么这样做,要遵守什么规矩,知道什么时候要停止的时候,就算你一时没有好的解决方案,只要你有决心有毅力,就一定能找到合适的方法来解决问题;方法人人有,巧妙各不同,而且具体的操作方法是要依据具体的现实条件,具体的操作者的领悟能力,具体的情形进行针对性的分析后形成解决方案,再在解决过程中加以观察并因势利导,再加以纠正才有正确的结果。


内容简介

企业经营十问

第一部分 为企业铸造灵魂

一、为什么出发?

二、对什么敬畏?

三、能提供什么产品或服务?

四、为谁服务?

五、为谁做?为什么做?

第二部分 为企业建立机制和执行到位

六、谁来做?谁有能力做好?

七、怎样做?为什么这样做?还可以怎样做?

八、要什么结果?

九、结果如何评价?

十、公司有合适的分配机制和激励机制吗?


作者简介

黎伟梁


主播简介

皇甫呼:喜马拉雅有声书超级听友,喜马拉雅有声书萌新主播