领导者的极简财务课|经营管理|财务逻辑|四大会计师

【内容简介】

在《领导者的极简财务课》书中，作者摆脱了财务固有语言，用常人都能理解的方式以商业逻辑为背景对财务知识娓娓道来，全书搭建了一个七阶“极简财务金字塔”，将基础常见的财务知识内嵌于金字塔框架中，就是“一个框架、两个平衡、三个现金、四个利润、五个指标、六个等式、七个扩展”来综合系统的学习。首先建立起一个财报框架，所有领导者都应当具备对组织整体的数字化认知能力，然后是搭建起资产负债权益的平衡关系，是一个永恒不破的均衡。同时也搭建对于盈亏平衡的管控能力。在此基础上，了解现金流的三种性质和利润的四个层级，建立全局视野的五个指标以及公司内控管理的六个等式，最后将学会的财务知识运用到七个扩展应用上。这个讲解框架最大的好处，就是让领导者了解财务的知识全都可以内嵌在这个金字塔框架中，哪怕是现在还有很多的知识没有掌握，当日后了解了都能够在这个框架内不断丰盈，而不会对知识存有宏大到没有边界的学习恐惧。一旦将这个金字塔框架建立成为自己的认知框架，那么就建立起来自我学习能力了。未来每当有新的财务知识出现就都放在“极简财务金字塔”里的某个位置，丰富自己的认知广度和深度，那么财务能力自然就转换成为自己的量化决策能力。