没有一流的产品,如何塑造出让客户认为你的产品是一流的方法?
本课程详解如何做好销售规划、销售拜访,如何获得客户的信任,做好需求的开发;如何把握到客户的决策结构,决策链,发展客户关系,呈现价值和解决方案;如何让客户确定成交,锁定成交,以及事后的复盘,通过学习让学员掌握像华为—样的—流销售文化和激励机制, 提升团队凝聚力和战斗力,打造—支有明确目标, 有信心, 有信念, 有流程、有方法、懂客户心理的专业化销售队伍。
【你将收获】
1.建立标准化、流程化和可复制的销售行为机制, 提升销售成功率
2.培养销售人员树立目标和制定计划的意识, 达成销售业绩
3.掌握销售目标与计划管理的系统方法和策略
4.专业训练—分钟自我介绍、产品和企业介绍能力
5.掌握和实践科学高效的销售流程和八大步骤
6.学会运用沟通六力, 提升销售沟通和谈判能力
【适合人群】
1.想打造专业化销售队伍的老板
2.想提升销售业绩的销售团队
3.想提升个人业绩的销售人员
还没有评论,快来发表第一个评论!
希望通过我的阅读与大家一起学习!华为的基本经营理念是什么?华为为什么不上市?企业为股东服务,还是为客户服务?如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践?如何让企...
IPD(集成产品开发)是什么的培训课程已经很多了,本课程聚焦于如何通过四个重组(财务重组、市场重组、流程重组、产品重组)构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研...
作为全球第二大通信设备商的华为,被众人认为是“基于执行的狼性帝国”,是中国企业在全球市场的一张名片。而执行力,正是国际巨头一直标榜而中国企业所欠缺的基因。由刘文...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】本书即是抓住华为最具优势的这一点,系统地阐释了华为的执行力建设,从职业化建设、流程体系及激...