中小企业如何利用专精特新实现高质量,可持续发展?
如何采用利基战略,走专精特新道路,迈向世界冠军
如何在细分领域找到一线生机?
本课程详解6大模块:利基战略,全球专精特新企业的冠军之道;产业经营:中国专精特新企业的生态路径选择;一体化运营:消除专精特新道路上的战略盲点;成本优势:夯实专精特新企业的高效益根基;技术为王:专精特新企业的多基因构建;团队致胜:专精特新企业的组织力建设,找到企业可持续发展之道,提升企业竞争力。
【你将收获】
1.提升认知:10大跨量级突破思维,让企业实现高质量可持续发展。
2.案例分享:25个国内外专精特新案例分享,让你收获大公司花几年时间,成百上千万试错才得来的经验教训,缩短企业摸索历程。
3.实操工具:30个跨量级突破工具,拿来就能用,提升企业市场竞争力。
【适合谁学】
1.企业领导人,董事长及高层管理者
2.大公司里的新业务负责人
3.围绕专精特新企业服务的政府机构人员
4.有投资需求的金融机构、投资人士短企业的摸索历程。
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