闭环思维:品牌商的新零售之路

闭环思维:品牌商的新零售之路

不再做小韭菜
1.42万233

【作品简介】

新零售对品牌商来讲,到底是机遇还是打劫?


这不仅是个涉及原则性的问题,也是一个涉及到品牌商能否顺利转型,整个行业能否顺利转型的问题。接下来,我们就对此问题来做具体的分析。


在主流营销学里面,大部分认知都是从品牌商的角度出发,零售充其量只能算是营销价值链上某一个环节。所谓价值链,以前叫做渠道链,而现在人们更喜欢称它为供应链。在传统的商业语境里,品牌商、零售商、渠道商各司其职,分别承担着价值创造、价值变现与价值传递的重担,彼此间分工明确,这也使得价值链逐渐变成了品牌商的主体。这是基于品牌商统领商业的视角来看待问题。


但在新零售看来,自己身兼双重身份,不仅是价值的变现者,还是价值的创造者。这一身份,使得新零售的眼里只有供应商(生产商),没有品牌商。这是基于零售统领商业的视角来看待问题。 对于零售角度来说,零售平台实际是在变相打劫传统零售商,不仅如此,它们还借打劫之际扰乱品牌商原有的价值体系。以致于最后,品牌商不得不另寻他法,重新出台新的产品体系。 衷心希望读过此书的品牌商,能顺利实现对品牌的转型升级,实现高效率的零售,为自己赢得更多的商机.

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