作为企业领导者,也许你会有这样一些困惑:自己招聘的员工,能力强,技术好,但加入自己的企业后却看不到他们的成效;有些员工,他们不听从管理,对你的话当做耳旁风;还有些员工,他们工作懒散,做事敷衍,得过且过……
只要是办企业,谁都希望自己的企业越做越强、越做越大。那么如何做才能把企业做强做大呢?俗话说一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,个人的力量是有限的,团队的力量才是无穷的,领导者只有充分发挥团队的力量,才能让自己少受累的同时把企业做大。那么,又如何打造出一支充满活力,作风过硬的团队呢?
能聚人者以一当十,善带人者合百为一。管人是一门学问,带人是一门艺术,颐指气使,用惩罚使人害怕不是本事,不令而从,凭魅力让有本事的人为己所用才是本事。
带团队是一门艺术,不懂带团队,你就跟着累
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非常喜欢,沙发沙发。
为什么会配乐的?我很想听作者在讲,可是配乐太让人烦恼了
听了好几遍。 请问有这本书吗?
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我们国家就是~急缺文中所说的企业家,大部分还停留在~我给份工作、就是做慈善,最大的成本,就是给员工发工资;业务方面“百事通”,我比你(指:专家型员工)在行、你听我的就行……粗放式乃至“黄世仁”、“周扒皮”的低思维层面;亟需改变!能做到文中正面老板的三分之一,我国的打工场将会大幅转换为【事业场】、形成真正健康的社会主义市场经济!感恩 向善 向上!