思考型组织—领导者的六种思考能力|教你如何打破惯性思维

领导者常见的6大“思维定势病”

经验依赖症：一味模仿，根据过往经验做决定

认知局限症：照本宣科导致恶性循环

一叶障目症：只看到冰山的一角

信息悲剧症：过量信息令人头脑麻木迟钝

变化恐惧症：不敢创新与变革，害怕变化

怀疑猜想症：从“盲目委托”到“疑虑重重”

领导者需要独立思考，打破惯性思维，突破思维上的局限！

【作品简介】

本书从几种不良的思维定势问题入手，指出企业在面对瞬息万变的激烈市场竞争时，需要具备快速解决问题和做出决策的能力，从而引出企业应该培养的六种思考能力，即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助全面提升思考能力，打造思考型创新组织，促进企业可持续发展。

【作者】

薛旭亮，中高层创新管理实战专家；九伴7步共创工作坊首席产品架构师；系统思考与创新思维专家；美国ISOL靠前组织学习协会认证导师；管理者之剑——问题分析与解决导师。

主讲课程：“创新型组织：管理者成长地图”；“创新型组织：的6种思考能力”；“创新型组织：问题分析与解决”；“创新型组织：可持续的创新力”；“combination cross创新思维”。