顺势而为的老板智慧 针对中小企业《海鹰四》

中小企业运营管理《终极智慧体系》四 部分简介

找到做人做事的根本和动机

经营企业的宗旨只有三个字：成就人

当你心中有爱、自然会健身、精进事业、

海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）

做事有原则、知道什么该做、什么事绝对不要碰。

所有的一切都是长出来的，而长的核心本质在于：爱

老板的四个维度：

1研究是（经常质疑）

2研究事（具体事务）

3研究市（市场行情）

4研究势（顺势而为）

真正的高手永远是：顺势而为

《团队的势》

A点是起点阶段

B点是上升阶段

C点是高峰阶段

D点是下滑阶段

（70%靠气势、30%靠运气。）

所谓团队的势，主要看员工的斗志，员工的状态必定产生价值

见势速进、进行改革调整、见不十速退。

两军打仗比的是武功还是靠势能？

将士们无心恋战，思念家乡，你这个仗还怎么打

修房顶是在狂风暴雨、还是在阳光明媚？

当团队不在状态的时候，你在开发市场和渠道有意义吗？

当团队有势的时候，让他一而再、再而三、越来越好、才是真正有智慧的老板。

《老板精力势》

公司最根本的问题就是：老板精神头，体能，生命力不够用

选人一定要选、有激情、有动力、体能旺盛的人。

前期用自己的身体、体能打拼，后期用自己的智慧，经营别人的身体，体能打拼。

很多老板都在做事情、最需要裂变的时候，精神头跟不上了。

出家人、行善如春园之草、不见其长日有所增

行恶之人、如磨刀之石、不见其损、日有所亏

为什么你不能够深度思考问题？

核心体能不行了

把身体保养好，磨刀不误砍柴工。

为什么很多人到了晚年真正幸福的寥寥无几？

为什么很多老板曾经创下千万、亿万家产，最后却是负债累累？

当咱们有势能的时候，每天学习，睡沙发，睡地板，翻资料，翻到凌晨3:00都不会觉得疲惫？

一个老板的精神头跟不上，体能跟不上，你怎么能把事业做好？

（当你喊着把公司做强做大，给到员工未来，但是你不锻炼身体，不注重体能，你就是个骗子）

老板一旦陷入人的世界，就会焦头烂额，大人物可以，把人看散了，医术精湛之人，是因为他不把人当人，所以做手术很扎实。

小老板每天有接不完的电话

大老板拿出更多时间深度思考问题。

小老板总想解决问题，大老板抓机制、抓势、从根上下刀。

作为老板一定要学会防微杜渐，提前培养好接班人，培养后继之君。

（所有成大业者、都是目中无人，而心中有人）

经营企业就是经营的动力，化解人的阻力，心中有爱，下手无情。

《经营顾客势》

经营企业到底在经营什么？

为什么小老板经营企业，慌慌张张？

为什么大老板知道经营企业、抓核心命脉

什么是核心命脉？

1知名度→顾客因为尝试而购买

（知道不算知名度，买了才算知名度）

2认可度→从第二次购买开始。

3美誉度→用完了产品不知不觉跟别人介绍

（所有成功者都是因为喜欢分享传播，愿意把更好的东西带给身边的人）

4忠诚度→谁用完说产品不好，他就跟别人急、争论。

5依赖度→只用这种产品

（大品牌之所以能够成为大品牌，都是因为依赖度）

（深度思考，我们的客户在每一个度上：占多少百分比）

思考：

1去年产值多少？利润多少？

2公司忠诚度、依赖度顾客创造多少产值？利润多少？

3公司的运营费用是多少？做多少钱持平？

（看忠诚度、依赖度顾客、所创造的利润能不能让公司活着，只要能就代表咱们公司稳定）

1稳定：靠忠诚度、依赖度顾客、由最高领导者亲自抓。

2发展：靠美誉度、由中层抓

3壮大：靠知名度、认可度由基层抓

企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果。

如同一个人想要获得财富，提高自己的价值，提升自己的用，有用就有一切没用，一切都会烟消云散

《一切为价值而生》

种树理论：

小老板在枝叶上下功夫

大老板在树根上下功夫

小老板总想拼命向上涨、公司如何做大做强？

大老板天天研究、如何扎根、扎扎实实把当下的事情做好，让客户依赖他，离不开他？

种得梧桐树、自然引得金凤凰

你若盛开、蝴蝶自来

男女之间的情感也是如此、你很爱一个女孩子，但这个女孩子不爱你，你只需要拼命的让自己扎根，你发现也许之前那个女孩子依然不爱你，但是你会吸引更优秀的女孩子来到你身边。

男人的天性是多样化

女人的天性是择优化

（他会在他身边选择更优质的男人在一起，如同古代的女人，为什么喜欢武功高强之人）

先稳定、再发展、再壮大、盲目的扩张裂变，最后走向地狱之门。

看着他起高楼

看着他宴宾客

看着他楼塌了

为什么辛辛苦苦20年，一朝回到解放前？

真正的高手思考问题：在机制上花心思，在势上做对决策，顺势而为。

《产品势》

凡是发展好的公司，永远有一款产品赔钱，一般人听不懂。

思考：

哪些产品是亏钱的？（引流爆品）

哪些产品是留存的？（粘性产品）