你是否面临以下问题:
1.不了解大厂对产品经理的能力模型,职业发展缺乏提升方向?
2.一直在做执行层面的产品工作,缺乏全局和商业视角?
3.无法深刻理解领导和公司的商业部署,不能和领导同频思考,给出合适的反馈和解决方案?
4.缺乏系统的产品方法论,工作方法主要靠实践经验积累?
面向人群:
1.企业高层管理人员:互联网企业或正在转型的传统企业的管理者, 想要深度理解产品思维及核心方法,助力企业实现降本增效
2.产品相关工作人员:长期与产品经理配合工作,希望深刻理解产品经理思考逻辑,提升配合默契度
3.新晋产品负责人:工作重心从局部转向对产品整体商业结果负责,急需提升商业思维和全局视野
4.中高阶产品经理:希望学习系统的产品方法论,拥有产品底层框架思维,完成向产品总监的晋升
课程收获:
1.能够通过思考框架进行产品的建设工作,解决在不同产品阶段遇到的不同问题
2.收获职场大牛的职业成长路径,产品感受,心得体会
3.企业负责人级别老师教学,带你站在更高的视角,深度理解老板和公司业务的需求,给出优秀的产品解决方案
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讲解的内容非常好,如果能提供老师的ppt课件就更好了!