门店精细化管理 |店长的第一本书

【内容简介】

感悟发展之道，实现品牌崛起新时代，随着门店的不断扩展，商品种类和店员的不断增长，门店管理也陷入了艰难的困境之中。如何走出门店管理的困局，实现门店的精细化管理，关键在于门店是否有一个优秀的管理者。

门店管理者是门店经营的核心领导人，他们的能力决定着门店的发展。一名优秀的门店管理者，在门店管理中还能起到纽带的作用。他们能够将公司的相关信息传递给员工，也能够将员工的意见反馈给上级。同时，门店管理者还是门店决策的执行者，对品牌的推广和影响起着积极的作用。

但是，门店的发展单凭管理者一个人的力量是不行的。要想实现门店业绩增长，就要求门店管理者具备强大的管理能力，能够通过下属完成工作任务，实现门店经营目标。而如何做好门店精细化管理，作者在2013年出版的《门店精细化管理》一书中，从不同角度阐述了门店精细化管理的基本法则，书中对门店运作管理、商品管理、销售管理、实现员工激励等，做出了非常详细的解释，旨在帮助读者理解其中的含义，并能够将这些方法运用到实际的门店管理工作中。

【作者简介】

邰昌宝

【主播简介】

上官胖