沟通思维课：21节实战沟通技能指南|职业素养提升

 管理问题70%以上都与沟通相关

 如何提高管理者的沟通水平几乎等同于提高管理者的管理能力。在企业管理中，您是否存在以下困惑？

1.作为高层怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？

2.作为管理者如何确保下属100%理解任务并确及时精准保质保量执行到位？

3.作为执行者如何精准的反馈工作进度和情况，让领导者及时了解准确决策？

4.优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？怎么才能留住他们呢?

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本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通管理中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升沟通效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。

【你将收获】

1.了解沟通的三个底层逻辑和模型；

2.掌握分析沟通问题原因的逻辑和方法；

3.掌握高效汇报工作的金字塔法则。

4.掌握5个步骤使任务布置更加清晰高效

5.掌握二级反馈用沟通塑造优秀员工

【适合人群】

 1.企业总经理、董事长

 2.企业中高层

 3.想提升沟通能力的职场人士