企业在快速发展中最需要储备的岗位是哪个？
有人说是销售冠军，有人说是总监高管，实践发现在业务快速发展中最缺的岗位反倒是极易被忽视的基层管理者——主管。
作为最基层的管理者，主管既要拿业绩，又要带团队 ，既要练精兵，又要落文化。是企业业绩增长的基石，又是人才储备的园丁。这个岗位不可谓不重要。
如何建设这个岗位，本课会由原阿里巴巴铁军主帅，从主管重要的原因、公司如何建设主管体系、主管如何自我成长和基层员工如何成长为一名主管四个方面为您解答。
节目(17)
切换顺序- 俞头： 人生就像打怪升级889602:05
- 【如何培养优秀的销售主管】1.1 为什么主管是销售业务最重要的岗位（上）1.65万09:46
- 【如何培养优秀的销售主管】1.2 为什么主管是销售业务最重要的岗位（下）635708:15
- 【如何培养优秀的销售主管】2.1 主管建设过程的病与痛339813:34
- 【如何培养优秀的销售主管】2.2 主管体系建设的路径和核心521111:09
- 【如何培养优秀的销售主管】2.3 主管体系建设之选配（上）209614:32
- 【如何培养优秀的销售主管】2.3 主管体系建设之选配（下）156810:08
- 【如何培养优秀的销售主管】2.4 主管体系建设之培训435715:32
- 【如何培养优秀的销售主管】2.5 主管体系建设之使用和发展138008:37
- 【如何培养优秀的销售主管】3.1主管路上的十大累598305:54
用户评论
- 书香茶苑
听一遍是不够的，得重复听不断的听，每听一遍，都会有一遍的收获。
- 小完能干脆面面
挺好的 俞头宝刀不老，😀😀😀什么时候我也可以进阿里呀，听100小时可以吗
- 听友211607781
不错，可以试试在工作中操练起来
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优质内容，讲的非常好，受用了