作为职业经理人,应该掌握必要的财务知识。但是,面对庞杂的财务知识体系,管理者该从何入手? 怎样知道公司是否在赚钱? 利润与回报的区别是什么? 财务会计报告、税务会计报告、管理会计报告有何区别?三大报表之间是什么关系?如何评价经理人的经营绩效?如何管人?如何管钱?如何管项目?如何融资?银行?股东?如何进行经理人KPI考核?本书从经理人的角度和立场出发,以服务企业管理实践为宗旨,对诸如此类的核心问题做出了专业解读。
内容简介
惠普、西门子、海尔、奔驰中国、中石油、国家电网、飞利浦、海航、柳工等众多知名企业经理人一致认可的实用财务管理课!
本书内容特色:
实战、实用--从管理者的视角出发,以"如何管人,如何管钱,如何管成本,如何管项目"为线索,紧贴经理人的实际需求;
易知、易懂--不讲会计学原理,不谈记账细节,不用难以理解的财务术语,真正让管理者读得懂;
好看、好读--所有知识的传递都辅以管理者常见的情境案例,充分借助图、表、案例和tips,兼顾感官体验和阅读体验,轻轻松松消化所有知识。
本书适用人群:
企业管理者,包含来自外企、国企和民企的中高级管理者,聚焦于财务数据背后的意义,阐明如何根据财务数据做出正确的决策;
小微企业的老板及总经理,详尽地剖析了小微企业财务报表税务导向的问题,对于小微企业的老板和经理人有实际的借鉴意义;
财务专业人员,可以帮助其拓宽视野,了解企业管理与财务管理之间的关系。
闫静女士
惠普商学院 资深财务讲师
主讲课程《非财务经理的财务管理》
Professional Experience职业经历
从中国人民大学毕业后,闫静很幸运的先后在惠普公司、安捷伦公司的商务部、财务部、咨询部等不同部门任职十年。"惠普点燃了我,我也在用我的言传身教推广惠普之道,这应该是我对昔日公司的一个最大回报吧。"因之于此,我们看到,作为中国培训行业的王牌讲师,闫静不断地把世界级大公司的先进管理经验带给成千上万的学员,在她的培训记录上:惠普、西门子、奔驰、海尔、飞利浦、中石油、国家电网等很多知名企业赫然在列。闫静也受邀于清华大学、浙江大学、西南财经大学的总裁班、EMBA班进行授课。
在多年的培训工作中,闫静老师的培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,互动性突出,授课满意率达90%以上。作为一名企业培训顾问,她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长;
她的财务课程经过精心设计,深入浅出,用通俗易懂的语言讲授出财务管理的深奥理论,把各种财务知识的内在联系层层剥离给学员,给学员带来巨大冲击,使学员可以迅速地将培训内容转化为工作技能
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如何换人、如何管钱、如何管成本,如何管项目
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