本书主要介绍产品经理的设计策略与方法 ――以需求为导向的驱动产品创新的成功实践,从策略到定义,从产品端到营销端。通过对互联网公司的实例进行案例分析,指导产品经理如何从策略上做一款好产品,结合用户的痛点进行定向突破。先对手一步发现创新机会,进行破坏性创新、发现新市场或在核心市场实现增长。
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这是一门产品经理核心技能训练的实战课程。本课程详解产品经理的全局思维(产品思维灵魂四问)、产品需求管理(产品管理的六大要素,需求管理的三个层次)、产品规划与市场...
《人人都是产品经理2.0|写给泛产品经理》音频讲解精彩呈现。它以通俗易懂的方式,为你揭开产品经理世界的神秘面纱。从基础概念到实战技巧,全面涵盖产品打造的各个环节...
《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3岁的产品经理。这里特别要强调,“-1岁”指的是“泛产品经理”群体,比如自认为是“产品新人”的“...
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提起“互联网”,所想到的词:“前途光明”、“够逼格”、“有钱任性”。以在互联网混过的多年经验,今天就带大家瞧瞧,那些程序猿、运营/产品狗、设计尸等,究竟有多“苦...