【内容简介】
本书对销售战略、销售目标、销售管理导图(GSA)、销售机会漏斗、销售组织结构、销售佣金方案、销售绩效考核以及销售职业通道等方面做了论述,并提供了丰富的案例和经验分享,力图帮助读者理解组织专业化的销售管理,助力读者学以致用,最终实现销售业绩的飞跃发展。
作者从事企业大客户销售和销售管理工作近20年,他从一线销售员做起,历任销售经理、销售区域总监、行业销售总监,一直做到掌管数十亿元年销售额业务的销售副总裁。本书总结了他在各个阶段的经验和教训,揭秘了各层级销售人员应该做的事和应该具备的能力。此外,作者从事销售管理咨询顾问和讲师工作大约10年,见证了许多企业销售团队的变革与成长,也看到了它们所遭遇的失败,作者将体验和观察到的规律以及个人心得总结在书中,帮读者避开那些“坑”。
本书适合企业老板、各级销售主管以及有志于在销售行当有所建树的一线销售人员阅读。
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1有爱
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