三分管人，七分带人|带好队伍 提升执行力和战斗力

山可以不靠山，人一定要靠人。

能聚人者以一当十，善带人者合百为一。

高明的领导者以德带人，一般的领导者以巧带人，愚笨的领导者以力带人。

一项调查表明：员工70%的离职原因与直接上司有关。可见在一个组织里，管理者的作用不容小觑。

 “传帮带”是独具中国特色的管理及培训方法。

“传”是指传授、传承，

“帮”是指帮助、帮教，

“带”是指带领、带动。

上级与导师的角色合二为一。领导的责任就是运用经验、智慧帮助下属成长，带领他们共同完成使命。有趣的是，西方企业界也存在“主管亦明师”的规律。

近年，位于美国加州的创造性领导研究中心做了一项调查，要求成功主管谈谈他们的“明师”。结果，大多数答案中的“明师”都是他们以前的上司。

 “管人、带人”是一门学问，是一门艺术，更是一套高深的谋略。

成功的领导者应具备登高一呼、应者云集的号召力，具备利用各种人才、平衡各种力量的统筹能力，具备用人长、容人短，胜不骄、败不馁的胸怀和气度，具备应对各种困难、各种复杂局面的手段和技巧。