数字化转型已经成为当今传统企业，寻求发展创新的必修课程。但迈出创新的第一步，就是明确自己公司的业务需求。把数字化视作企业发展的手段，而不是企业转型的最终目的，才能更好的在业务和转型中找到平衡，让企业快速发展。
施文瑞老师从业务角度出发，分析企业在数字化转型中常见的问题，梳理企业转型与日常业务之间的矛盾，帮助企业从不同的角度全面理解数字化转型。更快找到数字化转型，在企业业绩增长方面的最强发力点，让数字化转型真正服务于企业！
节目(18)
切换顺序- 01 什么是信息化和数字化？两者有何不同，太多领导分不清还要说转型38504:22
- 02 星巴克卖的不是咖啡是环境，所以才贵？根本差异是商业模式的区别24317:29
- 03 推动这个行业数字化转型的主要驱动力是什么？不是科技，而是政府9306:06
- 04 企业想降成本、扩业绩，只有转型这一条路？看银行如何进行数字化转型14105:31
- 05 如何走好转型之路？以传统超市为例，数字化正在不断冲击实体零售5608:45
- 06 AI智能，可以赢过人类？科技改变生活，而数字化能改变传统企业4408:21
- 07 企业数字化转型的全球机遇，不止于眼下，更在于未来，是大势所趋3412:36
- 08 哪些行业在悄然进行数字化转型？想转型，老板应该注意的是法律风险3908:10
- 09 数字化转型，一场认知与思维的革命，它会让很多人失去工作？错了4510:27
- 10 破解转型误区，老板看了都相见恨晚，数字化转型是手段而不是目标3310:10
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