放眼官场,我们一眼就可以看出这样的生态特性:一正若干个副。
正职是官场举足轻重的角色不假,但副职更是官场上不可或缺的存在,是官场生态中重要的一环,也是数量最庞大的群体。
副职是一个充满挑战的职位,做得好,风生水起掌握实权,做不好,两面受气无缘晋升,因此,做副职的道法术值得每一个副职用心研习。
本课程由华中科技大学公共管理学院教授、博士生导师陈海春主讲,理论联系实际,深度解读做好帮衬者的学问,指导副职搭好一个班子,赢得上下肯定,走上更高台阶。
1.体制内做事懂规矩是前提,如果不想为别人做嫁衣,下面四点要牢记
2.想走向顶峰你得做个明白人,体制内发展,这点比做实事更重要
3.这份文件看似普通,实际含升迁玄机,想调岗的有心人听我深度分析
4.做副职不要表现得事事清楚,这四种情况只管装糊涂,有好处没坏处
5.如果你做了多年副职还上不去,别再白费力气,我告诉你背后原因
6.副职怎么做有前途?在四点上下功夫,上级肯定同僚敬佩不愁晋级
7.做领导如果事事尽心只会忙碌又易错,抓住四个重点,费力少成效好
8.正职遇到麻烦副职怎么办?相信我引火烧身没坏处,高高挂起连锅端
9.从政是跟年龄赛跑的游戏,耽误不起,想尽快登顶就从三点发力
10.对领导干部而言,赢得信任是官场制胜的关键,核心方法无非三点
当我听课的时候已经知道陈老师过世了,但他的精神留下来了,十分感谢老师的授课,点拨我,启发我。 我是一名副科长,没有人教我该如何当这个副科长,摸爬滚打一年多后,听了老师的教诲,感觉茅塞顿开。非常值得推荐给同样在体制内首次担任副职的人。