在当今的经济环境下,企业越来越难做,人才缺乏、资金紧张、管理落后等问题让老板们困扰不已。而更让人头疼的是,员工没有积极性,出工不出力。面对这些问题,要如何应对呢?听听胡八一博士的解读,从中你会找到答案。
一、中国式阿米巴——人人成为真正的经营者!
二、中国式阿米巴——分(战略与组织)
三、中国式阿米巴——算(目标与核算)
四、中国式阿米巴——奖(人才与激励)
胡老师讲的真的很好,通俗易懂,在细一些就好了,有一个问题,为什么没有课件显示呢?当讲到需要看课件的时候,就很无奈
【课程收获】1、如何将企业组织划分成自主经营小集体?2、如何全员经营,达到企业业绩倍增,企业强大又幸福?3、如何让员工像老板一样思考、决策、行动?4、如...
合伙人改变核心骨干心态,阿米巴提升核心团队能力在阐述这个问题之前,有一个问题必须做一个分析,那就是:企业只对核心人员施以股权激励到底有多大的作用?世久咨询经...
李哲贤博士阿米巴经营成功落地中国第一人,是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控专家,唯一获得美国管理与组织协会亚太分会授予“微观管理大师”称号的中国人。...
胡八一《中国式阿米巴“分算奖”经营模式——经营会计》阿米巴经营模式里面,讲经营模式也就是阿米巴所谓的经营会计,一说到经营会计可能很多不是学财务专业的人员,就会感...
1.序2.阿米巴的产生3.阿米巴经营的本质4.阿米巴经营核心理念5.中国式阿米巴的产生6.中国式阿米巴经营的三大关键7.中国式阿米巴为企业解决的痛点8.中国企业...
请问就是这七集内容吗?没有讲完