VDA6.3 过程审核学习课堂

VDA6.3 过程审核学习课堂

独行虾杰克
72815

课程介绍:

一、审核基础知识
1
、审核的术语:
审核、审核准则、审核发现、审核结论、审核范围等
2
、审核的特点:
1
)系统性、独立性、风险性、保密性、客观性
2
)模拟演练:客观性练习
3
VDA6.3过程审核对审核员的要求
4
VDA6.3过程审核的范围
二、针对物质类产品的过程审核的评价
1
、对各提问的评价
2
、细节评价和降级规则
3
、总符评价和降级规则
4
、总体落实程度

三、潜在供方分析
1
、潜在供方分析的定义
2
、潜在供方分析的开展
3、潜在供方分析的评价

提问表概述
P2
项目管理
1
、是否建立项目管理及项目组织机构?
2
、是否为落实项目而规划了所有必要的资源,这些资源是否已经到位,并且体现了变更情况?
3
、是否编制项目计划,并与顾客协调一致?
4
、是否进行项目质量策划,并对其符合性进行监控?
5
、项目所涉及的采购事项是否得以实施,并对其符合性加以监控?
6
、项目组织机构是否可以在项目进行过程中提供可靠的变更管理?
7
、是否建立事态升级程序,该程序是否得到有效执行?
P3
产品和过程开发的策划
1
、针对产品和过程的具体要求是否已明确?
2
、在产品和过程要求已明确的基础上,是否对可行性进行跨职能分析?
3
、是否具有产品和过程开发事项的详细计划?
4
、顾客关怀/顾客满意/顾客服务以及现场失效分析方面的事项是否具有相应计划?
5
、是否对产品和过程开发所需的资源进行策划?
P4
产品和过程开发的实现
1
、产品和过程开发计划中确定的事项是否得到落实?
2
、人力资源是否到位并且具备资质,以确保量产启动?
3
、物质资源是否到位并且适用,以确保量产启动?
4
、产品和过程开发是否具有所要求的认可批准?
5
、是否基于产品和过程开发制定生产和检验规范并加以实施?
6
、是否在量产条件下开展了效能测试,以便获得批量生产批准/放行?
7
、是否建立流程以便确保顾客关怀/顾客满意/顾客服务以及现场失效分析的实施?
8
、是否对项目从开发移交至批量生产开展了控制管理?
P5
供应商管理
1
、是否只和获得批准/放行且具备质量能力的供方开展合作?
2
、在供应链中是否考虑到顾客要求?
3
、是否与供方就供货绩效约定目标,并且加以落实?
4
、针对采购的产品和服务,是否获得了必要的批准/放行?
5
、针对采购的产品和服务,约定的质量是否得到保障?
6
、是否对进厂的货物进行适当的搬运和储存?
7
、人员资质是否能够满足不同的任务,并定义了其职责?
P6
生产过程分析
1
、过程输入是什么?(过程输入)
1
)是否从开发向批量生产进行了项目移交,并确保了可靠的量产启动?
2
)来料是否在约定的时间按所需数量/生产批次大小被送至正确的地点/工位?
3
)是否对来料进行适当的仓储,所使用的运输工具/包装设备是否适合来料的特殊特性?
4
)必要的标识/记录/放行是否具备,并且适当地体现在来料上?
5
)在量产过程中,是否对产品或过程的变更开展跟踪和记录?
2
、所有生产过程是否受控?(工艺流程)
1
)控制计划里的要求是否完整,并且得到有效实施?
2
)对生产操作是否重新进行批准/放行?
3
)特殊特性在生产中是否进行控制管理?
4
)对未批准放行件和/或缺陷件是否进行管控?
5
)是否确保材料/零部件在流转的过程中不发生混合/弄错?
3
、哪些岗位为过程提供支持?(人力资源)
1
)员工是否能胜任被委派的工作?
2
)员工是否清楚被委以的产品和过程质量监控的职责和权限?
3
)是否具备必要的人力资源?
4
、通过哪些资源落实了过程?(物质资源)
1
)使用的生产设备是否可以满足顾客对产品的特定要求?
2
)生产设备/工具的维护保养是否受控?
3
)通过使用的测量和试验设备,是否能够有效地监控质量要求?
4
)加工工位以及检验工位是否满足具体的要求?
5
)是否根据要求,正确的存放工具、装置和检验工具?
5
、过程实现的效果如何?(有效性、效率、减少浪费)
1
)是否为制造过程设定目标要求?
2
)对收集的质量和过程数据是否可以开展评价?
3
)一旦与产品和过程要求不符,是否对原因进行分析,并且检验纠正措施的有效性?
4
)对过程和产品是否定期开展审核?
6
、过程应取得怎样的成果?过程成果/输出)
1
)产量/生产批量是否是根据需要确定的,并且有目的地运往下道工序?
2
)是否根据要求对产品/零部件进行适当仓储,所使用的运输设备/包装方式是否与产品/零部件的特殊特性相互适应?
3
)是否对必要的记录和放行进行文件记录?
4
)成品的交付方面是否满足顾客要求?
P7
顾客关怀/顾客满意/服务
1
、质量管理体系、产品和过程方面的要求是否得到满足?
2
、是否对顾客关怀提供了必要的保障?
3
、是否保障了供货?
4
、针对投诉是否开展了失效分析,并且有效地落实了纠正措施?
5
、针对各具体的任务,相关的人员是否具备资质,是否定义了责权关系?

主播介绍:

从事汽车电子行业十多年,就职于世界500强汽车零部件企业,历任电子测试专家和质量经理,静电协会会员,VDA6.3注册审核员,ISO9001外审员,高级咨询师

用户评论

    还没有评论,快来发表第一个评论!