金盛浩《日本电产的故事》

萧条期做到 10 倍的增长，

涉及领域均位于世界首位，

被誉为 “神话”的企业

为什么要学习日本电产

1973 年，起初由 4 名成员组成并在一个 3 平米左右的乡村仓库开始起步的公司，如今已经成长为旗下拥有 140 家子公司，13 万职员，销售额达到 18 兆元的超强企业‐‐‐日本电产。是什么能让他们变得如此强大，是什么鞭策着他们走到现在？

‐ 刚创业就猛击“石油危机”，打破成长期“10 年萧条”历史！始终以“及时，必须，做到 为止”为企业的座右铭，让来往企业都为之感叹的最强执行组织。

‐ 接手合并 30 多家因赤字饱受煎熬的竞争企业，并仅在 1 年内变亏为盈的超强经营理念。

‐ 制作风扇用马达，超精密马达，硬盘用马达，车用马达等等，凡是着手的领域都位于世界第一， 使 IBM，苹果，3M，丰田等世界上屈指可数的企业也在争先渴望得到部件供应的

公司。

‐ 把“吃饭快”，“大声说话”，“打扫卫生间”等不着边际的内容纳入面试考试，仅录用三流 人才，却做到了在与世界超一流企业的竞争中的胜出。让人叹服的人才战略秘诀。

‐ “做的活要比别人多两倍”，“即使是周末也得投入到工作中”“凡是新员工就甭想休息”…

经常用这些严厉的话语大声呵斥的永守重信社长，能评入“世界上最受尊敬的 CEO 30 人”的原因。

不可思议且特别的企业，仿佛有些不合理，但总能给人无限活力的公司。

现在开始，让我们一同走进他们成功的故事

关于日本电产（尼得科）

现在，日本电产公司在全球已拥有近300家集团企业，是一家生产包括各类小型、大型马达电机产品的、为所有“转动体、移动体”提供专业服务的“全球颇具实力的综合马大电机制造商”。为了让企业实现更大的成长，本公司在不断提高集团旗下各企业的技术力量、市场竞争力的同时，积极地开展以那些在马达电机产业领域中拥有先进技术的企业为对象的企业并购活动。

本公司在短短40年中成就今天的地位凭借的是创业以来一贯坚持追求“精益求精”的精神。“热情、热忱、执着”、“智慧型奋斗”、“立刻就干！一定要干！干到成功！”的三大精神助我们成为业内翘楚，这就是本公司的个性，又是本公司的优势。