《薪与酬》每天1节课

【一家公司若管理机制不完善，员工死气沉沉，没有动力，业绩上不去是必然的】

要提升业绩，我们应该：
【1】梳理公司发展目标，目标统一；
【2】梳理工作分析表，目标为人人有事干、事事有人干；
【3】公司将公司战略与工作分析表提炼，制作《绩效考核表》，做到人人有关键指标；激活全员
【4】对中高层人员设定“目标PK责任书 ”，并进行签订，做到人人有责任；进行利益捆绑
【5】有合理科学的薪酬分配体系，做到高层管理谈事业、靠未来，中层谈荣誉、重战术，基本谈利益、落执行…

老板若不改变公司的机制让员工奋勇争先，不改变公司的分配让员工为自己干、不改变公司的管理方式统一员工立场、公司不可能有太大的发展！

此专辑为您详细解读薪酬、分钱体系，希望大家有所收获！