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公司&团队驭人术 | 创业 管理

  • 给你一个公司怎么管,给你一个团队如何带
  • 怎样组建一支优秀的团队
  • 怎样赢得下属的忠诚追随
节目
简介
评价(8)

  • 第001集 前言

     1.87万 5 06:29试听

    1年前
  • 第002集 给你一个公司,你会管理吗

     2.25万 7 07:32试听

    1年前
  • 第003集 管理定江山

     1.82万 0 08:35试听

    1年前
  • 第004集 领导者是帅才,管理者是将才

     1.71万 4 07:46试听

    1年前
  • 第005集 激励员工奋发向上

     1.61万 3 08:53试听

    1年前
  • 第006集 无为而治是最高境界

     1.43万 3 07:13试听

    1年前
  • 第007集 大象理论

     1.31万 3 09:49试听

    1年前
  • 第008集 企业生存永远是第一位的

     1.13万 4 07:07试听

    1年前
  • 第009集 先做精,再做强,后做大

     1.06万 1 07:39试听

    1年前
  • 第010集 做自己最有优势的产业

     9595 2 07:11试听

    1年前

主讲人

【主播简介】

女小吕:音色纯净,声线多变,可清新,可御姐,可甜美,可中性。可熟练进行各种儿童故事,社科类节目和有声小说的演播,愿用富于变化的声音陪伴您的每一个情绪。
林:电台主播,80后山东人,积极向上,阳光的嗓音。充满激情,也可以浓浓低语的磁性情话。清新阳光活力的嗓音,带给你满满的正能量。
亚楠:有声书优质主播,电视台主持人,匠心主持团队联合创始人
普树:演播普树,专注商配 译制片配音和社科类出版物。

简介

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【内容简介】

即使你个人能力很强,责任意识、执行力都很强,但是你未必是个“帅才”;如果你只会单纯地管人,就算你费尽心思,绞尽脑汁,也不可能把人管好;就算你有一流的创意和点子,注重制定一流的战略,但是下属用三流的执行力就能搞垮你的团队;人在一起是团伙,心在一起才是团队,即使你的团队人再多,没有凝聚力也是乌合之众; 你可以管好一件事,但不一定能管好一个人,因为你根本不懂管心;如果你事必躬亲,靠一己之力解决管理问题,你的下属终将是庸才。如何管好人、带好团队,激活团队中的每名成员,成为一个优秀的管理者,本专辑告诉你答案。

购买须知

  • 1、专辑售价186.99元,预计更新150集,每日十六点两更。
  • 2、如在充值/购买环节遇到问题,您可通过页面右上方按钮,将页面分享至微信内使用微信支付完成购买
  • 3、本专辑支持7天无忧退款,退款默认退成喜点,请到【账号】-【我的钱包】里面查看。当您同时符合以下两种条件时,即可申请无忧退款:
    • 条件一:购买7天内
    • 条件二:收听声音数与下载声音数之和不超过2条(总课程>50集则“不超过5条”)
    • 申请退款入口在喜马拉雅 APP【账号】-【我的订单】
  • 4、在购买过程中,如果您有任何问题,可以按以下步骤咨询在线客服:
    第一步:您可在喜马拉雅APP【账号-联系客服】中咨询在线客服;
    第二步:如果您无法联系上APP内在线客服,可关注【喜马拉雅APP】公众号,通过下方菜单栏里【我的-在线客服】咨询在线客服;
    第三步:如果在线客服都未取得联系,也可拨打客服电话:400-838-5616

  • Sniper山2021年9月14日

    10
    很不错的观念,全套实体书在哪买?
  • 1826119wrnw2020年11月24日

    10
    特别喜欢,特别实用,是我需要的
  • 上官明曦2021年10月4日

    8
    我不知道这里理论到底是不是具有普适性,大公司我相信很多时候大方向这么做可能没错,但是,在小型和微型企业中,这些理论还有多少普适性?至少我身边了解过的小微型企业中,应用这里理论的也并没有多少优势可言。尤其是关于企业的对外利益分配问题上时,你让了部分涂以后的收益,在多数时候,并没有以后。让了,就真没有了。应用这里理论能不能使小微型企业迈进下一阶段?
  • 听友4000394727月19日

    4
    作为专业讲师,连企业家的名字都叫错,陶华碧叫成陶碧华,这让倾听者没有足够的安全感,如果内容讲错了,就是误导倾听者了。
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