公司&团队驭人术 | 创业管理

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【内容简介】

即使你个人能力很强，责任意识、执行力都很强，但是你未必是个“帅才”；如果你只会单纯地管人，就算你费尽心思，绞尽脑汁，也不可能把人管好；就算你有一流的创意和点子，注重制定一流的战略，但是下属用三流的执行力就能搞垮你的团队；人在一起是团伙，心在一起才是团队，即使你的团队人再多，没有凝聚力也是乌合之众；　你可以管好一件事，但不一定能管好一个人，因为你根本不懂管心；如果你事必躬亲，靠一己之力解决管理问题，你的下属终将是庸才。如何管好人、带好团队，激活团队中的每名成员，成为一个优秀的管理者，本专辑告诉你答案。

Sniper山
很不错的观念，全套实体书在哪买？
1826119wrnw
特别喜欢，特别实用，是我需要的
上官明曦
我不知道这里理论到底是不是具有普适性，大公司我相信很多时候大方向这么做可能没错，但是，在小型和微型企业中，这些理论还有多少普适性？至少我身边了解过的小微型企业中，应用这里理论的也并没有多少优势可言。尤其是关于企业的对外利益分配问题上时，你让了部分涂以后的收益，在多数时候，并没有以后。让了，就真没有了。应用这里理论能不能使小微型企业迈进下一阶段？
听友265034626
很多观点可笑且违背常理，这种书实在不值得花时间
听友400039472
作为专业讲师，连企业家的名字都叫错，陶华碧叫成陶碧华，这让倾听者没有足够的安全感，如果内容讲错了，就是误导倾听者了。
Jooo_o
这本书有种自说自话的感觉🤣
杨烊洋090912
很多知识，能学到很多东西

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