新零售时代,传统实体门店要如何发展?
今年一场疫情突然来袭,不少实体门店遭受重创,陷入顾客数量锐减、运营成本居高不下的困境。面临电商和疫情的双重“打击”,许多实体店经营者在探索自救方法的同时,也在忧虑实体门店未来要如何发展下去。
周导在《裂变方案》课程中讲到,无论何时,实体门店都不会被任何商业形态所取代。因为只有实体门店能给予消费者参与其中的真实体验感,这也是实体门店在电商的冲击下能屹立不倒的根本原因。
在未来,实体门店主要有三种发展趋势:
1. 高性价比:高性价比的特点是:品质最好,价格最低。这类实体门店的主要竞争优势就是质高价优,比如外资企业的优衣库、宜家、沃尔玛
2.高附加值 高附加值是指门店主要靠强大的品牌知名度实现高利润。
3.高频多次 高频多次指的是消费频率高、次数多。
【你将收获】
1. 十八个策略:找到新盈利增长点
2. 十二大体系:实现业绩持续增长
3. 六大升级: 产生差异竞争优势,
4. 三大维度: 建立立体多元盈利能力
5. 两大盈利: 一家店赚两笔钱
【适合人群】
1.企业董事长、总经理
2.创业者
3.股东合伙人
4.投资者
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