海彬讲书《利润模式》

本书提供了三十多种改变各行各业竞争态势的盈利模式。
这些模式无疑是管理人员进行重大战略决策、分配资源和管理战略风险的工具。
现在的商业市场日新月异，很难知道比赛正进行到哪一步。书中为你提供的利润模式会帮助你透过混乱的表面，明确自己需要做什么才能使你的公司，而不是竞争对手的公司成为胜利者。
掌握了基本规则和模式会使你在令人惊异的短时间内戏剧性地提升业绩。


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