为什么好人招不来,能人留不住?
为什么90后管理起来这么难?
怎样有效激励销售人员?
……
俗话说的好:“千军易买,一将难寻”,特别是“销售总司令”的角色更是如此,而销售团队建设,不仅仅要激励销售员完成业绩,更是要建立有利于下属施展的平台,在这个空间里,引导下属提高个人素质、建立科学有效的绩效管理机制、设计合理的薪酬激励方案,并将其培养成销售达人。
市场就是战场,比的是销售团队的战斗力,更是老板的管理力。作为企业老板,你必须坚信一点——
没有管不好的销售员,只有不会管的老板。请补上销售管理这一课,因为市场只给强者名次!
【课程收获】
了解根本问题:明确总经理自身定位;
理清易忽略问题:销售人才的甄选能力;
应该学会的方法:销售管理流程中的必备工具与技能
关键核心机制:设定团队目标,薪酬激励与考核
复制团队的必备技能:培训和辅导
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【内容简介】《老板如何管销售》由许阳著,主要内容:市场就是战场,比的是销售团队的战斗力,更是老板的管理力。作为企业老板,你必须坚信一点——没有管不好的销售员,只...
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