止溪播讲|《华为灰度管理法》
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止溪播讲|《华为灰度管理法》

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《华为灰度管理法》,务实、通权达变的人才管理智慧。
灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以非常接地气的实操案例,解读在企业发展的过程中如何管好人分好钱。
以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;
以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;
以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权力给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异想;
以灰度看分享成果,华为各个部门的考核内容都不一样,但永远有两个指标是相同的,一个是人均效率,一个是客户满意度。
灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质,是成就华为的基本法则。
《华为灰度管理法》的作者冉涛,是华为前全球招聘总负责人、资深人力资源管理专家、深圳市百森咨询有限公司创始人、首席顾问。
通过在华为的成功管理实践,并融入对相关行业的分析和对市场态势的洞察,帮助企业找寻突破成长瓶颈的关键战略路径,为企业量身定制从组织管理、人才激励到文化建设的人力资源全链条解决方案,帮助企业获得可持续的竞争优势,成长为更具效能的组织。
用户评论
  • Colin_2021

    1.声音好听,语速合适 2.章节连贯 3.书本内容好