基业长青 | 影响一代中国企业家的管理理念

基业长青 | 影响一代中国企业家的管理理念

中信书院
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如何建立一个伟大且长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴望获得能够经受时间考验的管理思想。 

正如柯林斯和波勒斯所写:“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书,也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关,甚至不谈及拥有某种公司展望。这本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。” 

在两位作者这个为期6年的研究项目中,他们选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司进行深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。

是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢? 通过回答这些问题,柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。

全书涉及数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,适用于各个层次的经理人与创业者,为致力于在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。


【作者介绍】


吉姆·柯林斯:商业畅销书作家。曾在默克公司、星巴克、时代明镜出版集团、麦肯锡公司等世界知名公司

任高级经理和首席执行官。

著有《基业长青》《从优秀到卓越》《选择卓越》《再造卓越》等经典商业作品。

杰里·波勒斯:斯坦福大学商学院教授,《流式分析》一书的作者。他还领导着斯坦福大学关于组织变化方面的管理项目。此前,他在通用电气公司任职。

用户评论
  • 張家燊

    听完这本书,会有要创立一家伟大公司的冲动!

  • max钊

    内容很丰富,但要实现需要一种土壤,那叫保护知识产权

  • 李海洋_nn

    非常好,让我在开车路上轻松读完本书

  • 王兴友_zh

    从优秀的卓越,寻找造钟人的公司。基业长青

  • 亚理思多德

    卓越企业的创办人是“造钟人”,而非“报时人”。 用高瞻远瞩的产品打入市场,并非具有高瞻远瞩的人格特征,而是致力于构建高瞻远瞩的组织特质,最伟大的创造物是公司本身及所代表的一切。 企业家与企业的关系。 企业家所造出来的钟之所以能够穿越所有周期成为基业长青的企业,是因为具有一些可变和不可变的东西。变与不变的中庸之物。 “保存核心,刺激进步。” 不变:核心价值观与核心目标。长期凝炼而成。(立足于培养自家长成的经理人)日本索尼、成为代表日本精神的优质电子产品。 可变:文化与经营方式,具体目标与策略。经营业绩目标。 企业持续成长领导者所具能力: 品德。才能。 乐于奉献。 协调能力,管理能力。 战略能力

  • 董平

    很有价值的一本书,值得学习

  • abdr9lgongn9h5zfll91

    感恩您的付出!感恩您的传播!

  • 大海潜龙

    名著阅读,质量好,讲的到位

  • 52朴凡

    好声音,不错。👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍

  • 大力水手___

    感谢主播!先赞后听。。