周文强财商精品课

老师分享的真好感恩平台 搜索喜马拉雅：中小企业管理 第一：如何从雇佣制彻底走向合作制？ 第二：如何通过分配机制激发员工动力？ 第三：如何落地股份分配打造一伙人团队？ 第四：如何打造招人留人，及销售系统？ 第五：如何融合线上线下让公司价值最大化？ 第六：如何统一员工思想立场，价值观？

职位型领导者：仅仅只是依赖职位，并不是自己的影响力，和员工一起走到最高的顶峰。 所以他们会依赖这个职位，而让很多一流的人才流失掉，留下的只是低端人才。 所以说这个团队的发展水平绝对不会超越他领导者的领导水准。 还有就是他所领导的员工都只是为了工资而留下来，而无法让员工全身心的投入工作。

听周老师的音频很长时间了第一次评论，很受用终身

没有龙洞华丽的词汇，句句抓住通俗易懂，直击事物本质，真正的好文！

感恩周老师！谢谢老师把我带到了了一个不一样的世界

非常喜欢周老师！！！

音质好声音宏亮好听，我喜欢听天天听，非常感谢周老师！

这还有人听他？………

有一个人，姓科，名科比，，，，，，，，，