香港理工大学管理学博士：利润导向的经营管理模式

企业可根据实际需要适当增减合并。各项专业计划各有特定的内容和作用，但它们之间存在着非常紧密的联系，相互制约、相互促进，其中任何一项计划不周或不能实现，都将影响其他计划以至整个年度生产经营计划的顺利实施和完成。

收获一套完整的年度经营计划的工具！

年度经营计划是每一个企业的管理的重要工具。

现在企业家们存在的问题：

1. 老板想法很多，但很难落地；

2. 每年都很忙，但好像没什么结果；

3. 机会跟不上变化；

4. 管理层跟不上，能力不行；

5. 大家都嫌钱少，但就是不干活......

做企业需要坚持哪些基本的原理？

适合人群：

民营企业家、执行CEO、总经理