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每个企业都重视绩效,没有绩效企业就不能生存,更不能可持续发展,所以企业必须做好绩效管理。但在做绩效管理的过程中,把绩效考核当成了绩效管理,那么,什么绩效管理呢?...
李太林独创薪酬模式设计。
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
课程分为三个部分:第一部分是讲述绩效设计方面常见的坑及解决方法,比如,定性指标考核主观性太强怎么办?技术人员,考结果还是考能力?如何解决计划赶不上变化的问题等。...
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果