本书反思了西方和日本的企业战略代表流派(钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯·麦肯锡、科特勒、威廉·贝恩、特劳特、大前研一)的战略理论,结合中国企业实际,系统深入地研究了中国企业发展过程中的战略管理短板,总结提炼出中国原创的战略方法论体系。
本书认为战略的本质是认知,包括对历史、当代和未来的认知与洞见,并体现于细微之处。战略工程是将战略认知通过结构分解和流程落地,最终完成战略目标,创造企业价值的过程。
全书分为六章,用例约300个,包括历史文化、中外哲学思想、科技发展、企业管理等精彩案例;并保持与时代经济热点、人工智能、物联网发展大潮的紧密结合。
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【内容简介】本书反思了西方和日本的企业战略代表流派(钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯麦肯锡、科特勒、威廉贝恩、特劳特、大前研一)的战略理论,结合中国企业实际,系统...
【内容简介】这是一本关于知人、识人方法的大众读本。全书共分六章,分别介绍了六种知人识人的方法:衣着容貌读人心、行为举止观人心、兴趣爱好察人心、说话言谈辨人心、生...
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每个人都面临着过生活和度人生的问题,由于发现问题与解决问题影响因素的复杂性使得一些看似细节细小的问题成为人生的大困惑。本书以作者坎坷曲折的成长体验和丰富的人生阅...