B端产品经理7种设计思维

高级产品经理与初、中级产品经理除了踩过的坑不一样多，在产品设计能力上有哪些优势？作为供应链一类的典型B端产品经理的沉淀又体现在哪些方面？如何能保持持久的竞争力？绝大多数三年以上的产品经理都已具备足够的需求分析技巧和系统设计能力，随着项目经验和阅历的不断增长，高级产品经理们都会更加注重的核心是积累自己的产品设计思维和知识体系，这些是需要在无数的经历中不断的打磨、不断的提升自我认知，最终总结出独有的屡试不爽的产品设计思维。

《B端产品经理7种设计思维》主要讲述：
01_B端产品思维-序言
02_B端产品思维-置换思维
03_B端产品思维-轻量思维
04_B端产品思维-乐高思维
05_B端产品思维-条理思维
06_B端产品思维-战略思维
07_B端产品思维-往返思维
08_B端产品思维-开放思维

【适用人群】：①在校大学生②大学毕业生③想了解B端产品经理的人。
【学习目标】：通过7种设计思维来提升产品经理的需求分析技巧和系统设计能力，积累自己的产品设计思维和知识体系，从而能够打造出更加优质的B端产品。