升职不是结果,而是开始。
及时转换思维,掌握管理方法,学会为他人、为团队赋能,升职才有可能真正”升值“。
据权威数据机构统计:有60%以上的职场人,在第一次升职以后,由于经验不足,思维转换没跟上新节奏,反而被打上差评,升职成了贬值。
为什么明星员工,大多很难成为优秀管理者?
授权不得要领:分工效果弱,团队执行差
目标管理迷茫:下属无斗志,业绩提升慢
部门沟通不佳:要资源、谈合作,常常铩羽而归
总结20年世界500强企业高管经验,领导力教练高琳认为,绝大多数刚步入管理层的青年管理者,都面临四个症结:
由上述四个症结出发,结合多年来万名高管学员成长难点,高琳打造了"角色转换—绩效提升—成员赋能—个人成长"的四步成长路径,持续为新手管理者扫除误区、深度赋能,建立可持续升值的管理者发展体系。
【你将获得】
1.一线实战经验,第二天就能用
世界500强高管学员实践成功的管理经验,即学即用的带人宝典。
2.一套完整的领导力体系
涵盖新手管理者多元场景,一站式解决管理30大核心议题。
3.一条可持续升值的成长路径
深度赋能,既是管理者成型方法,也是职场人持续升值的成长体系。
【适合谁听】
1.刚晋升管理层,不知道怎么带团队的你
2.做了一段时间的管理者,陷入瓶颈的你
3.需要提升领导力和职场影响力的你
升职后,我真是有这样的感觉,说到我痛点了,我的升值是开心3分钟之后全是惆怅,我本身觉得在公司来看,我技术能力是我引以为豪的,并且我会对自己的工作不断追求极致。但升职之后我发现,每当手下达不到我的标准时,我首先掏心掏肺的说了好几遍我的经验和技巧包括应该怎么做,但对方就是get 不到那个点,所以最后没办法,只好自己做,这就慢慢形成我忙死,手下反而落的清闲。我知道当领导不能这样,所以一直寻找解决之道,很开心听了课程,让我意识到问题出在哪,并引导我怎么去做才能让我,一步一步能从技术思维转变为领导思维。
感谢高琳老师,内容和讲解都特别好,就是最后面3集怎么没有了?半途而废的感觉…
谢谢,非常实用,理论加实践
终于盼到高琳老师的新课,去年的故事课解决了我的尬聊难题!最近工作上遇到难题,刚好遇到高琳老师讲职场领导力,毫不犹豫地买了。高琳老师在课程中说:“脚在泥里,眼在云端。”从《职得》到《故事力》,再到这门课,五星推荐
高琳老师的讲课风格真棒,很容易就能听下去。导学部分就能听出内容的逻辑性也很强,基本把领导力几个阶段的所有应用场景都概括了。很期待后面的内容~
高琳老师的课总是那么有趣又实用!好多本来很优秀的人,卡在一线主管位置上再也升不上去,就是因为没听这门课啊。
终于上新课啦高琳老师是我见过的老师里,把领导力讲的最清楚的老师!没有之一!线下培训的时候听老师讲,完全不过瘾啊,终于可以线上上课了
之前买了高琳老师的故事课,就觉得受益匪浅,看见新课就毫不犹豫买了。觉得高琳老师的声音特别好听特别甜。讲课风格我也特别喜欢,那种北京大妞特别飒,特别贫的感觉。 今年刚刚做领导带了两个小朋友,真的觉得哪儿哪儿都是坑,怎么都是泪啊希望学完这个课,我就不那么奔溃了。
高琳老师,这套课程我觉得学到了很多,经常在做家务的时候反复听,反复印证工作的内容进行调整。
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把自己活成一道光,因为你不知道,谁会借着你的光,走出了黑暗。请保持心中的善良,因为你不知道,谁会借着你的善良,走出了绝望。请保持你心中的信仰,因为你不知道,谁会...
知识分享十分全面,包括(版权)(团队)(新手)(有声之路)(高手)欢迎讨论其实它也是我的一本日记不需要华丽的言辞只需要真实可靠有用这就是我的初衷最后感谢各位朋...
书籍信息:散文节选—《在路上》内容重点:试音主播介绍:新手上路,小心剐蹭推荐人群:文学爱好者
高琳老师的课程真的满满的干货啊毫无保留把多年的管理经验倾囊而出,既有实践经验分享和理论知识提炼,又有很多可落地的工具和方法我自己最喜欢的是随着课程抖落出来的小故事,也只有高琳老师可以把身边的案例讲得活灵活现,那种感觉就是,哇哦,厉害👍还有,高琳老师的声音超好听,娓娓道来、生动而幽默。到目前为止已经买了故事课、影响力课程、转型课,收获满满!