1、首先从人们对逻辑认识的模糊现象出发,以人生的逻辑为切入点来探讨管理的逻辑,希望通过我的讲解能帮助企业管理者了解逻辑的本质及其背后的价值观。
2、由社会热点问题引出对两种“个性”的老板及其组织下员工的特点进行分析,使您了解如何看待自己与他人、如何看待自己与组织,希望创业者从中学会辩证的看待问题。
3、在前两期讲解内容的基础上,通过几个案例对管理逻辑进行深度分析,让您更清晰的理解“数学+哲学”的逻辑内涵,同时也让企业家了解做到“逻辑合理、实践可行、对他人有益”才是真正的管理。
4、主要分析了管理逻辑背后的价值观,概括为四点:一、不妨碍别人,二、不伤害别人,三、帮助别人,四、具有独立人格。希望我的讲解能引导您更好的学会管理,从而把企业做强、做持久。
5、与广大听众朋友继续分享管理的逻辑背后的价值观,节目中我把四点价值观的内涵进行了深入分析,希望企业管理者能在实践中遵循正确的规律,把企业做大、做强。
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