10年对华为管理机制的深入系统研究与深度实战解读
剖析华为管理制度如何激发工作热情并防范思想怠惰、行为腐化
洞察任正非管理思想及其应用的实践效果,实现人性洞察到机制建设之间的跨越
华为的成功路线是否可以复制
任正非—中国人追求成功的奋斗榜样
他的成长历程是绝大多数中国人奋斗的缩影
他的思想深刻而超前是中国商界的思想巨擘
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老师讲的很全面感恩平台 搜索喜马拉雅:中小企业管理 第一:如何从雇佣制彻底走向合作制? 第二:如何通过分配机制激发员工动力? 第三:如何落地股份分配打造一伙人团队? 第四:如何打造招人留人,及销售系统? 第五:如何融合线上线下让公司价值最大化? 第六:如何统一员工思想立场,价值观?
一直是孙老师的粉丝,从孙老师《十天经理人》这本书开始,了解到孙老师。这本书内容也十分精彩,干货满满,文中讲到的工具方法也运用到实际的管理工作中,在实践工作中可操作性强,具有很好的指导意义,也从中得到了很大的启发,可以说受益匪浅。在公司表现也受到了一致好评。 成功都不是偶然。感谢孙老师的分享
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期望很高、但是水平一般。推崇个人崇拜、传记水平、谈不上咨询能力,也就是蹭老任的流量。
一直是孙老师的粉丝,从孙老师《十天经理人》这本书开始,了解到孙老师。这本书内容也十分精彩,干货满满,文中讲到的工具方法也作用到实际的管理工作中,在公司表现也受到了一致好评。 我之前也了解过华为的一些背景和管理情况,我了解的都是皮毛,所以有幸能够学习到孙老师对华为更全面更系统的分享,全方位了解了华为的管理之道。 成功都不是偶然。感谢孙老师的分享