人才盘点要盘三种人,一副牌
▌第一种人是你的直接下属,5-10个人。你如果管不好自己最重要的5-10个人,请你先不要管别人。马云说过,如果你的下属和老婆闹离婚了你都不知道,那你就是失职了。所以你的直接下属你要了解得很清楚。
▌第二种人是你下级的下级里面的“2”和“1”(注:指最优秀的20%和最差的10%),大概有10-20人。这就像一个学校的校长要管好学校的班主任,5-10个班主任是必须要管的,然后每个班级里面的两头也要管住,英文叫“dean’s list”(校长名单),就是请每个班主任跟自己讲清楚,你们班最优秀的三好学生是谁,每个班最差的10%学生是谁。
▌第三种人是公司里的明星,也是10-20人。公司里除了管理岗位,还有同样重要的技术岗位。在这些技术岗位上有我们最重要的销售,最重要的设计师,最重要的技术专家,等等。阿里巴巴有一位技术大拿,外号冯大师。他是Oracle在全世界范围内屈指可数通过认证的10个数据库专家之一。阿里巴巴有两套职级体系,一个是M系列,一个是P系列。我是M6,冯春培是P11,我们都是副总裁待遇,也就是说P11=M6。
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