北大路江涌的战略思维课

这门课程浓缩了路江涌老师的4本超过50万字的著作，还有十多年来在清华大学和北京大学这两所国内最顶尖大学教学和研究的成果。从人类知识体系的四个层面逐一讲解：哲学、理论、工具和经验。

就管理而言，哲学是管理的价值观，理论是管理的思维模型，工具是管理的方法论，经验是管理实践的积累。

在哲学层面，这门课从中国传统哲学中“人地天”的角度出发思考企业中的“人”、“事”、“时”，从系统性和动态性的角度出发分析管理者为人处世的 “正”、“反”、“合”。

在理论层面，这门课构建了一套简单实用、自成体系的战略思维框架，以战略管理的四要素、四阶段和四路径为核心，回答了企业战略必须考虑的六个基本问题。

在工具层面，这门课提供了包括50个实用的分析工具，帮助你全方位分析企业战略的人和事、内部和外部等要素，理解企业生命周期各个阶段的战略要点。

在经验层面，这门课包括阿里、小米、华为、腾讯等大企业，以及得到、Keep等超过200家本土企业案例基础上总结出来的战略思维体系，经众多优秀创业者和企业家测试有效。

无论你是学生、普通员工、企业高管、还是公务员，这个课程可以帮你解决不懂战略，不会进行战略思考的问题。