刚从员工晋升为主管,该怎么转换角色?
下属比自己资格老,该怎么让他们认可自己?
团队不够有干劲,改怎么激发成员的活力?
......
这些让管理者头大的问题,其实并没有想象的那么难。
这份书单,既有管理学领域经典之作,也有国外最新的研究成果,基本涵盖了管理学领域最重要的理念和最实用的技能。
如果你刚刚晋升,它能教你快速切换角色,从执行者思维转为管理者思维。
如果你是管理老鸟,它能引导你重新思考管理上的基本问题,温故知新,为你提供新的视角。
无论你在哪个段位,都能有所收获。
还没有评论,快来发表第一个评论!
《4D卓越团队》,是4D创始人查理佩勒林博士创立的一套科学,有效,实用的领导力系统。最初在美国宇航局和世界500强企业进行应用,帮助团队提高绩效,优化团队背景...
“女孩子就不要这么拼了,安安稳稳不好吗”“男生没事的,女生年纪大了,择偶就没有余地了”“我们是女孩子,不就应该被让着点吗?”...
女性的一生有很多称谓,在家庭中,是女儿、妻子、母亲;在职场上,还可能是女强人、铁娘子……但是,每一个称呼都是基于男性的角色进行定义,很少一个专门诠释女性自己的名...