3-六西格玛设计实战

在学习六西格玛的过程中，有朋友向我推荐了此书，他认为可以对我上个专辑《六西格玛管理（黑带）》中的六西格玛设计部分作个补充，所以也以此奉献给在学六西格玛的朋友们。后续，我会继续更新发布更多的六西格玛相关专辑，谢谢支持我的朋友们！希望朋友们可以给我更多的指点！

本专辑通过此书，简要介绍了六西格玛设计的基础知识和实战中的实际应用，对具体的理论讲解不是太深，对于愿意初了解六西格玛设计的人员来说，可以作为借鉴参考。本专辑包括以下内容：

第一章 什么是6Sigma设计
        第一节 什么是6Sigma设计
        第二节 如何进行6Sigma设计
        第三节 什么是6Sigma设计的基本原则
        第四节 如何进行6Sigma设计培训
第二章 什么是D-M-A-D-V模型
        第一节 什么是D
        第二节 什么是M
        第三节 什么是A
        第四节 什么是D
        第五节 什么是V
第三章 如何运用6Sigma设计工具
        第一节 如何运用头脑风暴法进行设计
        第二节 如何根据关键质量特性(CTQ′s)进行设计
        第三节 如何应用高级流程图(SIPOC)
        第四节 如何运用并行工程(CE)
        第五节 如何运用质量功能展开(QFD)进行设计
        第六节 如何进行系统设计
        第七节 如何进行参数设计
        第八节 如何进行容差设计
        第九节 如何进行概念设计
        第十节 如何进行实验设计
        第十一节 如何进行失效模式及影响分析(FMEA)
        第十二节 如何进行故障树分析(FTA)
第四章 如何运用6Sigma设计的统计分析工具
        第一节 如何运用DPMO进行设计分析
        第二节 如何进行方差分析(ANOVA)
        第三节 如何进行多变量分析
        第四节 如何进行多元回归分析
        第五节 如何进行蒙特卡罗分析
        第六节 如何进行最坏的情况分析
        第七节 如何进行总均方根分析
        第八节 如何进行相似分析
        第九节 如何进行优化分析
第五章 如何进行6Sigma设计项目管理
        第一节 如何确定6Sigma设计项目的CTP′s
        第二节 如何写6Sigma设计项目书
        第三节 如何挑选合适的6Sigma设计项目团队
        第四节 如何制定6Sigma设计项目的进度计划
        第五节 如何进行6Sigma设计项目的验证和确认
        第六节 如何对6Sigma设计项目进行评估
第六章 如何进行6Sigma公差设计
        第一节 什么是公差设计
        第二节 如何进行6Sigma公差设计
        第三节 6Sigma公差设计案例研究
        第四节 公差分析
第七章 如何进行6Sigma工业设计
        第一节 如何进行6Sigma工业设计
        第二节 如何进行工艺性设计
        第三节 如何进行人机工学设计
        第四节 如何进行低成本设计
第八章 如何进行6Sigma可靠性设计
        第一节 什么是6Sigma设计的可靠性
        第二节 如何进行简化设计
        第三节 如何进行降额设计
        第四节 如何进行热设计
        第五节 如何进行电磁兼容性设计
        第六节 如何进行耐环境设计
        第七节 如何进行冗余设计
        第八节 如何进行动态设计
第九章 如何进行6Sigma设计项目的综合管理
        第一节 如何进行6Sigma设计项目的时间管理
        第二节 如何进行6Sigma设计项目的成本管理
        第三节 如何进行6Sigma设计项目的风险管理
        第四节 如何进行6Sigma设计项目的整体管理
第十章 如何进行6Sigma创新设计
        第一节 什么是6Sigma创新设计的原动力
        第二节 什么是6Sigma创新设计方法
        第三节 如何进行6Sigma创新设计管理
        第四节 6Sigma设计与TRIZ创新方法
第十一章 你是否是一个合格的6Sigma设计师
        第一节 6Sigma基础知识