积分管理｜高效建立快乐文化

积分式管理对企业有哪些实际作用？

1、打造欣赏快乐积极的生态文化和绩效文化！

2、员工首先应该做有价值、有指向的努力！

3、做好每一天，才能保证每个月有好的结果！

4、鼓励履行工作职责、执行企业规则，强化执行力！

5、将保健因子转化为激励因子，员工的福利应该由自己创造！

6、贡献越大的人，才有资格享有更多的福利！

7、通过ABC积分排名，量化工作价值，增强通往目标的过程激励！

我们独创研究的系统方法包括：KSF薪酬全绩效模式、PPV产值量化薪酬模式、员工积分式管理、POP项目合伙人、IOP内部合伙人、PSP增值期权激励计划、小湿股目标激励计划、全面预算管理等。

需要具体薪酬绩效设计的老板们，可以私信联系我，帮你设计薪酬、绩效方案！