经管智库专栏--管理常识必修-上

做管理工作，可有多少是管理专业出生？

学现代管理理论、方法、模式，却不能准确理解形成理论、方法、模式当中所出现的管理词语，由如何准确掌握现代管理的理论。

一成做企业咨询管理十一年，本专业为机械，刚入行，对管理两个字的内涵没有一点概念，可为了推进企业做管理改进，必需要恶补管理知识，可最开始只求学方法、工具类，因为比较实用，感觉自身能力提升很快，可是半年后，自已觉得能力也就那样，再提升已经到了瓶颈期，当时我反思，于是想到了习武，想到了花拳秀腿，再想到大师教徒要求的蹲马步基本功，忽然我想明白一件事，学管理用管理，如学武行武，只有有了扎实的基本功，再加上招术才能学好武术。那么学管理，也是一样，正确的方法应该从基本知识开始，这样学习才有根基，根大枝才能茂。于是我开始学管理的基础，选读《科学管理的原理》《工业管理与一般管理》《管理的常识等......，认真的去理解去悟管理的基本根源代码，然后再回看方法、工具并在咨询管理中去思考、实践，看问题、解决问题的思维一下子打开了，视觉也开了，知识体系也活了，以至于有机会在十多年的管理咨询中助力上百家中小企队成长、系统精效，成功的走出困境、成功变革，走上持续发展壮大之路。得益于自已管理实践能力成长的体会，为了能给有幸在一成书院提升自已管理能力的朋友一些启发，一成特别推出几个管理基础的专辑，结合多年实战经验、经典知识，循序渐进的解读管理，希望能助力于非管理专业而从事管理或希望从事管理的朋友更精效的提升自已的管理能力，成长自已，助力企业。

现在有很多新的管理知识、理念、模式，但什么才是您、您的企业真正应该用的，需要我们要有慧眼识金的能力。碎片知识遮望眼，拾得本心才是真。

力成咨询和一成书院要做的就是找回经营管理的本真，助力企业变革落地，助力团队、个人能力成长。

愿一成有幸与您同学同进，精效成长。谢谢！请多联系多沟通。

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