阿米巴经营,是京瓷公司的创立者稻盛和夫根据其企业经营的经验而构建出来的经营手法,这种经营手法最终成为京瓷公司从一个小作坊发展成为世界知名大企业的原动力。
关于阿米巴经营的介绍有很多,但是真正对阿米巴经营的实战方法进行详细描述的,几乎没有。《阿米巴经营(实践篇)》介绍了阿米巴经营的实战方法和案例,帮助企业将人的潜力无限地激发出来。导入阿米巴不仅可以改变企业的决策机制、组织和事业的结构,更能改变肉眼难以看到的企业文化,甚至改变员工的人生观和价值观。
本书结合作者自身的实践经验和案例,以及重建日航的具体做法,通俗易懂地解答了这几个问题:什么是阿米巴经营?阿米巴经营应该如何导入和运用?导入阿米巴经营之后企业会发生哪些变化?
内容简洁、明确,值得学习、推广、使用。2019年将作为工作的目标进行再学习及应用。
新观点,耳目一新,很受启发
语言流畅,有情有理的论述。喜欢
感觉需要运用到公司企业管理制度体系结构里面,愿我们越来越好👌🏻
应该展示一些图片,作为展示辅助,加深理解。
不错,更多结合实际案例,更接地气
说的很好,深深的给我上了一课,这作品值得听
写得很好,我很有感受,点赞