如果您希望了解重要而安全的管理内容,读法约尔的书吧
法约尔上来就说,企业有6种活动,技术活动、安全活动、商务活动、财务活动、会计活动,另外一种就是管理活动。这是多么清楚啊!给管理活动在企业中找到了位置。进而他又说,管理就是计划、组织、指挥、协调、控制,这又是一个开天辟地般的说法,时至今日,我们仍然说,管理就是计划、组织、领导、控制。
郭威将带您走入这本书的美好空间,我们一起与法约尔的思路游荡吧……
三味管理研究院,致力于管理经典研读,读透经典,读通经典,研究经典,我们希望通过这些基础的努力,为管理研究、为企业实践、为管理爱好者提供帮助。经典,不因时间的流逝而褪色,那里的思想孕育着生命之树。
附某篇文章:古典流派之法约尔
亨利·法约尔在法国矿业杂志发表了几篇论文,后来成书《工业管理与一般管理》,这本书最早从一个综合角度讨论了什么是管理活动,视野非常恰当,既不宏大到经济角度的谈天说地,又不像泰勒那样细微。由于当时美国的泰勒已经被视为管理的代言人,在大洋彼岸的法国,法约尔的思想没有引起多少人关注,直到几十年后美国人盛赞法约尔,他的思想才得以发扬。这一派就是过程学派,或者叫做一般管理学派,我们无数流行的教科书,离不开这个底盘。
法约尔的理论,一言以蔽之,整体性。他从企业的整体角度,考虑有一种独特的活动弥漫于企业中,叫管理。他谈管理,先从企业整体开始,他说,企业有六种活动:技术活动,安全活动,商务活动,财务活动,会计活动,最后一种活动是管理活动。厉害,一语道破天机!有人不禁要问,那啥是管理活动?法约尔说,管理活动可以细分为,计划,组织,指挥,协调,控制。太清楚了,不敢相信。
如果您稍微花几年品品这几句话,可以帮助您建立一个对管理的综合性认知。在此语音研读中,我们将法约尔的管理原则,管理的细分活动,一一详细解读。也许有朋友能突然想起法约尔桥,简练到令人发指,深刻到令人哭泣。
还没有评论,快来发表第一个评论!
先从案例讲起,福特、通用汽车、苹果公司,这些企业都做了什么,通过这个过程对企业组织有个基本认识。然后,组织行为学的起源内容霍桑实验,讲解其过程和细节。再后讲解组...
后周太祖郭威(904年9月10日—954年2月22日),字文仲,邢州尧山县(今河北隆尧县)人。五代时期后周开国君主(951—954年在位)。郭威出身寒微,身材魁...
乔布斯在苹果公司的创新,将会给我们管理企业带来巨大的启迪,他的思路与众不同,打破了无数常规的管理规则,这些宝贵的内容,给我们创新的启迪。三味管理研究院将为您带来...
如果您想在管理学著作中寻找巅峰体验,那么,切斯特·巴纳德1938年出版的《经理人员的职能》再适合不过了。郭威出版《巴纳德组织理论研读》一书,是对巴纳德这本经典著...
很多企业老板都说:“我的公司成立好多年了,但业绩一直无法突破,规模总是百来号人,一直无法做大”,还有大部分老板说:“眼看着竞争对手越做越大,客户越来越多,而自己...