《经营企业就是经营自己》

【课程内容】
第一篇 企业家如何做好自我管理、人本管理、细节管理？
第二篇 企业家如何做好知人善任、唯才是举、优势引导？
第三篇 企业家如何放下姿态无为而治、授权信任管理？
第四篇 企业家如何做好沟而能通、倾听来自基层的真实声音？
企业家如何学好沟通的4个能力？当好NLP沟通教练？
第五篇 企业家如何点燃激情，调动全员积极性扬士气才有动力？
企业家如何用激励挖掘才能？用赞美渲染好情绪？
企业家如何用不失分寸的负激励，让人爆发潜在能量？
第六篇 企业家如何引爆行动力，让企业战略落地开花？
企业家如何寻找企业执行不力的根源？
企业家如何运用精细化的管理，最终实现执行的标准化？
如何做大气企业家，行动要仔细的企业家？
第七篇 企业家如何传承文化，塑造企业之魂实现基业长青？
企业家如何将企业文化变成企业之魂而不应是一潭死水？
如何转变观念，做个有文化的企业家，做好企业文化建设？
为什么说：80%的企业文化是由企业家决定的？
第八篇 企业家如何做才能让企业可持续发展？
企业家如何做好决策及决策的执行？
企业家如何尊重科学发展规律避免决策失误？
第九篇 企业家如何改变、创新，才能让企业的明天超越现在？
第十篇 企业家如何做好个人形象从而提升企业形象，成为企业的最佳代言人？
第十一篇 企业家要有怎样的格局才能让企业走得更远？
第十二篇 企业家如何像经营自己的人生一样经营企业?